8月15至16日，中節(jié)能鐵漢召開“凝聚共識 振興鐵漢”領(lǐng)導(dǎo)班子座談會，就公司當(dāng)前改革發(fā)展痛點難點問題開展專題研討，查找存在的不足和短板，進一步明確工作目標(biāo)和方向，細化舉措，狠抓落實，奮力實現(xiàn)全年各項任務(wù)目標(biāo)。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理，公司黨委書記劉家強主持座談會并講話，集團公司黨委常委、總會計師朱慶鋒，公司聯(lián)席董事長劉水等全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

座談會上，與會人員緊緊圍繞“凝聚共識 振興鐵漢”的主題，從戰(zhàn)略、市場、資金、項目管理、改革和激勵等多個維度，全方位客觀剖析公司現(xiàn)狀及存在的不足，提出下一步工作措施、建議和落實方案，會議對諸多富有建設(shè)性的意見建議和發(fā)展舉措進行了充分的討論并達成共識。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理，公司黨委書記劉家強在會上作重要講話。他表示，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司有效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營發(fā)展工作，有效應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，保持了公司經(jīng)營總體穩(wěn)定。座談會上大家就公司經(jīng)營發(fā)展集思廣益、交流研討達成的共識，讓新領(lǐng)導(dǎo)班子進一步增進感情、統(tǒng)一思想、凝聚共識、共謀發(fā)展，為今后工作的深入開展奠定堅實基礎(chǔ)。

劉家強強調(diào)，在達成共識的基礎(chǔ)上，要充實市場開發(fā)人員，加強市場開拓，多措并舉搶抓市場訂單；要建立月度調(diào)度制度，定期組織召開工作分析會，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)；要建立本部牽頭大項目、協(xié)調(diào)各類資源，區(qū)域公司負總責(zé)，分公司屬地化、專業(yè)化經(jīng)營，項目部屬地化、滾動開發(fā)的組織體系；要加大清收清欠工作力度，推進業(yè)財融合，確保公司發(fā)展資金儲備；要圍繞經(jīng)營發(fā)展加強宣傳工作，積極弘揚主旋律、傳播正能量。

劉家強要求，要有信心，努力將中節(jié)能鐵漢打造成扭虧為盈的典范和混合所有制企業(yè)有效管理的典范；要講團結(jié)，班子成員要主動溝通、坦誠相見，團結(jié)協(xié)作，打造出班子的凝聚力生產(chǎn)力戰(zhàn)斗力；要勇?lián)?dāng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中要以身作則、迎難而上、做好表率；要勤奉獻，要有奉獻精神，勤于職守，盡職盡責(zé)、甘于奉獻。要用一天比一天好的實干業(yè)績，齊心協(xié)力共同書寫中節(jié)能鐵漢混改事業(yè)精彩新篇章，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

集團公司黨委常委、總會計師朱慶鋒對座談會取得的成果予以充分肯定，要求中節(jié)能鐵漢要進一步樹立信心、轉(zhuǎn)變觀念、抓好落實。要在以集團公司黨委副書記、總經(jīng)理，公司黨委書記劉家強為班長的新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，積極配合，攜手并進，共創(chuàng)輝煌。