5月21日至22日，公司臨時黨委書記、董事長洪繼元到西南分公司現(xiàn)場調(diào)研，與西南分公司經(jīng)營班子和干部職工代表等交流座談。

洪繼元認真聽取了西南分公司的有關(guān)工作匯報，詳細了解了西南分公司黨的建設(shè)、經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展等情況，充分肯定了西南分公司在各項工作中取得的成績，對年度改革發(fā)展黨建等各項重點工作作出要求。

洪繼元指出，西南分公司要進一步提高政治站位，圍繞既定工作目標，緊盯重點任務(wù)，嚴格按照公司2022年總體工作思路和重點任務(wù)安排，抓清欠、拓市場、控成本、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益，多措并舉、大干快上，確保全年任務(wù)指標如期完成，為中節(jié)能鐵漢高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

針對下一階段工作，洪繼元要求：

一是要凝心聚力抓生產(chǎn)。廣大黨員干部職工要以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展黨建各項工作中，全力以赴推動重大項目、重點工作落地見效。

二是要攻堅創(chuàng)效促產(chǎn)值。要根據(jù)不同項目工程實施進度，盡快完成工程確權(quán)、結(jié)算審計、項目收尾等工作，確保產(chǎn)值目標按期實現(xiàn)。

三是要多措并舉拓市場。要積極轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，用好中國節(jié)能和中節(jié)能鐵漢平臺資源，與公司系統(tǒng)內(nèi)各兄弟單位資源共享、優(yōu)勢互補、形成合力。

四是要全力以赴抓清欠。把解決好歷史遺留的，特別是清欠工作作為重中之重，全力以赴推進清收清欠工作實現(xiàn)新突破，確保資金及時回籠。

五是要優(yōu)化組織強管理。要注重發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，通過規(guī)范管理流程與優(yōu)化組織架構(gòu)，做到資源節(jié)約，效能提高，向管理要效率、要效益。

六是要筑牢底線保安全。要落細落實各項安全生產(chǎn)措施，強化監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)隱患排查整治，統(tǒng)籌處理好生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控和安全生產(chǎn)，牢牢守住紅線底線。

公司臨時黨委委員、高級副總裁黃智，西南分公司經(jīng)營班子成員和各職能部門負責(zé)人及職工代表等參加座談。